Co-développement

Le co-développement favorise la création d’idées et de solutions innovantes

Presentation and collaboration by business people

Inspiré des pédagogies de l’action, le co-développement est une méthode canadienne puissante basée sur la dynamique de groupe ; elle favorise la création d’idées et de solutions innovantes générées par le partage d’expériences et l’intelligence collective.

Cette approche rayonne de plus en plus au sein des organisations européennes.

Elle est offerte aux collaborateurs comme une opportunité d’avancer et de dénouer de façon concrète des problématiques rencontrées et partagées.

A quoi ça sert ?

  • Favorise la créativité et le partage : il en résulte un co-apprentissage puissant apportant des réponses innovantes adaptées aux préoccupations de chacun, tout au long des séances
  • Développe une autre façon d’accompagner ses équipes, centrée sur les collaborateurs eux-mêmes
  • Créé de la communication transverse (en intra-entreprise) : les liens créés au fil des séances perdurent et vont bien au-delà de l’accompagnement
  • Apprend à développer un regard nouveau grâce à la systémique : un manager sera attentif aux interactions et au fonctionnement de son équipe en tant que système, et non plus observateur de comportements isolés et indépendants les uns des autres

Déroulé d’un groupe de Co Développement

Concrètement, ces groupes réunissent de 6 à 8 personnes – occupant soit la même fonction soit des fonctions transverses concernées par les mêmes problématiques – par demi-journée, à intervalle de 4 à 6 semaines.

Le groupe est accompagné par une personne ressource appelé le « facilitateur » qui, par sa position extérieure au groupe, garantie le bon déroulement des séances et du processus, et apporte par son regard « neutre » une régulation et un cadre de travail clair.

Chaque consultation est articulée en six étapes bien définies :

  • Exposé de la Problématique, du Problème ou du Projet du « client » (les 3P)
  • Questions de clarification qui permettent aux consultants d’être au plus près de la vision du monde du client et de la faire explorer les différentes facettes de sa situation
  • Contrat de séance
  • Exploration tout azimut
  • Synthèse des apprentissages et des apports retenus par le client et plan d’action
  • Régulation

Vidéo

Le co-développement déployé au sein d’un réseau de franchisés : un lieu de partages, d’Humains et d’accélération de la réussite. Vidéo de 2mn24

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